Oleh I Gede Putu Rahman Desyanta – CEO Baliola, Pendiri Mandala Chain
Di tengah riuhnya perbincangan tentang NFT, kita sering terjebak pada hal yang tampak di permukaan: harga, koleksi, dan spekulasi. Padahal, jika ditarik lebih dalam, NFT bukanlah soal gambar digital atau token yang diperdagangkan. Ia adalah sebuah cara baru untuk mendefinisikan, mencatat, dan mengikat nilai.
Dalam kerangka Ekonomi Kreatif 3.0, NFT perlu dipahami bukan sebagai aset, melainkan sebagai media sertifikat—sebuah instrumen yang membawa informasi tentang kepemilikan, relasi, dan potensi nilai di masa depan.
Di titik ini, kita perlu berhenti sejenak dan bertanya: jika NFT hanya media, lalu apa yang sebenarnya bernilai?
Satu hal yang sering disalahpahami adalah posisi NFT dalam sistem ekonomi. Banyak yang mengira bahwa NFT itu sendiri adalah objek nilai. Padahal, dalam praktik yang lebih sehat dan berkelanjutan, NFT hanyalah wadah.
Bank tidak membeli NFT. Bank tidak menjaminkan NFT. Yang mereka lihat adalah future value dan creative value—potensi yang hidup di dalam karya, ide, dan ekosistem yang menyertainya. NFT hanya berfungsi sebagai sertifikat yang mengikat semua itu dalam bentuk yang bisa diverifikasi.
Dengan cara pandang ini, NFT menjadi lebih dekat dengan: (1) sertifikat kepemilikan karya, (2) kontrak lisensi digital, atau bahkan (3) bentuk baru dari perjanjian antara kreator, investor, dan komunitas.
Ia tidak berdiri sendiri. Ia merepresentasikan sesuatu yang lebih besar dari dirinya.
Masalahnya, tanpa pemahaman ini, NFT mudah tergelincir menjadi alat spekulasi. Kita telah melihat bagaimana gejolak global di sektor kripto menciptakan ketidakpercayaan. Namun yang runtuh bukan teknologinya, melainkan cara penggunaannya yang terlalu berorientasi pada harga, bukan nilai.
Jika ekonomi kreatif Indonesia dibangun di atas logika seperti itu, maka fondasinya akan rapuh. Kepercayaan akan menjadi masalah sejak awal. Karena itu, arah yang perlu dibangun adalah sebaliknya: menjadikan NFT sebagai arsitektur kepercayaan, bukan sebagai komoditas sesaat.
Di sinilah peran platform pencatat seperti Kraflab.id atau lainnya menjadi relevan.
Jika infrastruktur seperti Mandala Chain menyediakan “jalan” bagi sistem ini berjalan, maka kita tetap membutuhkan sesuatu yang memastikan bahwa lalu lintas di dalamnya masuk akal, terukur, dan dapat dipercaya. NFT bisa mencatat kepemilikan, tetapi ia tidak secara otomatis menjamin bahwa nilai yang dicatat itu valid.
Pertanyaan mendasarnya sederhana, tetapi krusial: siapa yang menentukan bahwa sebuah karya memiliki nilai? Bagaimana nilai itu dijelaskan kepada investor? Dan bagaimana sistem ini bisa dipercaya oleh lembaga keuangan?
Di titik ini, ekonomi kreatif tidak lagi hanya berbicara tentang teknologi, tetapi tentang validasi nilai.
Kraflab berpotensi berada di ruang ini. Bukan sebagai pembuat token, melainkan sebagai pengembang kerangka berpikir—yang merumuskan bagaimana nilai kreatif diukur, bagaimana potensi masa depan diproyeksikan, dan bagaimana semua itu diterjemahkan menjadi sesuatu yang bisa dipahami oleh sistem keuangan.
Tanpa lapisan seperti ini, NFT sebagai sertifikat akan kehilangan maknanya. Ia hanya menjadi catatan tanpa legitimasi.
Sebaliknya, jika ada struktur yang mampu menjembatani kreator, teknologi, dan institusi, maka NFT bisa benar-benar berfungsi sebagai pengikat nilai. Ia menjadi dasar bagi kolaborasi, pembiayaan, dan distribusi yang lebih transparan.
Dalam konteks Bali, peluang ini menjadi sangat nyata. Karya-karya seperti ogoh-ogoh, misalnya, tidak hanya memiliki nilai estetika, tetapi juga nilai budaya, naratif, dan komunitas. NFT dapat menjadi cara untuk mendokumentasikan dan melindungi semua itu. Namun tanpa kerangka penilaian yang kuat, upaya tersebut berisiko menjadi sekadar gimmick digital.
Karena itu, yang sedang kita bangun sesungguhnya bukan sekadar ekosistem teknologi. Yang sedang kita bangun adalah cara baru untuk memahami dan mempercayai nilai.
Ekonomi kreatif tidak membutuhkan gelembung baru. Ia membutuhkan fondasi. Dan di antara teknologi, kreativitas, dan kepercayaan—NFT hanyalah salah satu bagian. Yang menentukan keberhasilannya adalah bagaimana kita merancang sistem di sekelilingnya. []
